韓城黑貓開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動助推企業(yè)發(fā)展

      韓城黑貓公司緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，認真找準活動載體，營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”氛圍，助推管理再上新臺階。今年以來，韓城黑貓認真按照集團、黑貓總部的安排部署，結合本單位實際，在全公司范圍內將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動推向深入，不斷推動公司各項工作健康有序發(fā)展。

      韓城黑貓把不斷優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營管理作為出發(fā)點和落腳點，以活動促進生產(chǎn)，用生產(chǎn)檢驗活動，確?；顒优c生產(chǎn)兩手抓、兩促進、兩不誤。2012年，韓城黑貓繼續(xù)加強成本管理，竭力開展節(jié)能降耗，把成本控制與技改技措、技術攻關等活動有機結合起來，起到提高勞動效率、降低勞動條件、改善工作環(huán)境、促進工藝升級的良好作用。3月份，韓城黑貓對4號炭黑生產(chǎn)線進行了冷風輸送系統(tǒng)改造，改造后造粒機功率趨于穩(wěn)定，大大減少了因功率不穩(wěn)定造成造粒機跳閘的次數(shù)，延長了造粒設備的使用周期。造粒機的穩(wěn)定也使炭黑的造粒效果得到了很大改善，炭黑粒子均勻度得到了提高。而且采用冷風輸送，所有炭黑進入主脈進行收集造粒，減了回流風機的使用，每天節(jié)約用電1800度。在設備管理方面，韓城黑貓進一步加強了設備管理，設備服務于生產(chǎn)，生產(chǎn)創(chuàng)造出利潤，為此韓城黑貓將炭黑生產(chǎn)線的設備開機率，尤其是把非計劃停機作為今年設備考核方面的重要指標，以此來提高檢修人員的責任心。生產(chǎn)線在計劃檢修的時候，不僅僅是修，更要對那些沒有檢修的設備進行體檢，以減少非計劃停機機率。今年1-3月份，韓城黑貓?zhí)亢谏a(chǎn)線開機率達到了96.34%，較去年同期上升了2.12%。在此基礎上，韓城黑貓把創(chuàng)新工作融入活動之中，逐步完善企業(yè)各項管理制度。在現(xiàn)場管理上，采用“走出去，引進來”的辦法，先后多次組織班組長以上人員到韓城市的知名單位參觀學習，并結合韓城黑貓實際，今年實行了設備巡檢掛牌制度、設備待修掛牌制度等。

      “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，為韓城黑貓的發(fā)展營造了良好的工作氛圍，有效促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作的健康高效開展，一季度，韓城黑貓?zhí)亢诋a(chǎn)量達到32048噸，比去年同期增產(chǎn)2952噸。內部核算利潤1854萬，同比去年增加1554萬元，已完成集團、總部下達的年度計劃的42%。韓城黑貓正乘著“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的強勁東風，為圓滿完成年度目標任務而全面沖刺，奮勇拼搏！

                             （韓城黑貓黨支部：羅斌）