景德鎮(zhèn)黑貓集團一季度強勁開局

今年以來，景德鎮(zhèn)黑貓集團積極響應省、市春節(jié)期間“三不停一旺盛”重要舉措，克服國內(nèi)外市場趨緊帶來的不利影響，全力以赴、分秒必爭、大干快上，持續(xù)強化產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷聯(lián)動管理，緊抓重點工程項目建設，緊守安全環(huán)保生命線，奮力實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營一季度強勁開局。1至3月份，全集團實現(xiàn)營銷收入37.59億元，整體發(fā)展趨穩(wěn)向好，經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提升。

供銷聯(lián)動持續(xù)發(fā)力，內(nèi)控管理成效明顯

旗下景焦能源公司牢牢把握“進好調(diào)優(yōu)”的工作總基調(diào)，今年1至3月份，主產(chǎn)品焦炭產(chǎn)量48.1萬噸，累計實現(xiàn)營銷收入14.4億元，完成年度計劃27.17%；累計實現(xiàn)利潤9215.76萬元，完成年度計劃46.08%。為實現(xiàn)利潤最優(yōu)，該公司充分利用網(wǎng)絡拍賣平臺，有效控制原材料采購單價，降低了采購成本。同時在穩(wěn)固維系原有合作單位的基礎上，成功開發(fā)新客戶，為順利完成計劃任務目標打下堅實基礎。在挖潛增效方面，該公司努力做好煤場管理，及時調(diào)整配煤結(jié)構(gòu)，確保配煤成本最優(yōu)化。同時加大投入、加強管理，研究循環(huán)水利用并更新制冷設備，減少一次水的使用量。

旗下黑貓股份面對國內(nèi)疫情突發(fā)、物流運輸受限等不利因素，實行“精銷優(yōu)供”策略，積極補足短板。今年以來，該公司充分發(fā)揮產(chǎn)、供、銷聯(lián)動機制，一方面減少高價煤焦油的采購，充分利用現(xiàn)有人員和裝置升級優(yōu)勢，為炭黑原料進行脫水，降低采購成本，提高利潤率。另一方面對標找差距，細分優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)各項指標，強化精細化管理，努力提升炭黑尾氣發(fā)電效率，從源頭抓好車間經(jīng)費管控，并加大炭黑油生產(chǎn)，降低炭黑油耗。一季度，該公司實現(xiàn)炭黑產(chǎn)量20.24萬噸，產(chǎn)銷率100%，其中差異化產(chǎn)品銷量較去年同期提升1.3萬噸。精細化工利潤同比去年增加593.47萬元，發(fā)電量較去年同期增產(chǎn)116.6萬度。

下屬肥業(yè)公司圍繞全年“市場為先、加快項目、對標管理、綠色轉(zhuǎn)型”總體工作方針，堅持一季度“保供、穩(wěn)產(chǎn)、緊平衡”的工作既定思路，通過加強安全生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟運行調(diào)控，克服原材料價格上漲及鉀肥一貨難求等諸多不利因素，實施“產(chǎn)供銷研”強效聯(lián)動，保障產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定，實現(xiàn)了首季生產(chǎn)經(jīng)營開門紅。一季度，累計銷量與去年同比增幅37.77%，完成全年計劃26.81%；銷售收入與去年同比增幅85.06%，完成全年計劃33.7%；利潤與去年同比增幅133.72%，完成全年計劃64.73%。

下屬金鼎實業(yè)公司勠力同心，自信挑戰(zhàn)，沉著應對，共克時艱。一季度實現(xiàn)營業(yè)收入1.03億元，完成年度計劃20.63%；實現(xiàn)利潤1879萬元，完成年度計劃41.36%。該公司作為我市三產(chǎn)服務集群型企業(yè)，下屬商貿(mào)、菜市場和住宅物業(yè)小區(qū)等多個業(yè)態(tài)，均為人員密集場所，可謂是戰(zhàn)疫防控的最前線和高危風險區(qū)域，疫情防控任務尤為艱巨。對此，該公司始終筑牢防疫底線，強化長期戰(zhàn)“疫”思維，建立常效應急機制，不斷壓實責任，認真細化落實，一手抓防疫，一手抓經(jīng)營，全力保障經(jīng)濟運行平穩(wěn)，盡最大努力減少疫情給公司生產(chǎn)經(jīng)營帶來的損失。

下屬江西躍華藥業(yè)公司一季度以來，受俄烏沖突和疫情波動因素影響，原料價格出現(xiàn)明顯波動。面對突如其來的“黑天鵝”，該公司采取措施積極應對，從1月份虧損200多萬到3月份盈利80多萬，局勢逐步扭轉(zhuǎn)，效益持續(xù)向好。3月29日，江西躍華藥業(yè)公司取得了CEP證書，這也標志著該公司成功打開了歐洲市場，為提升產(chǎn)品競爭力、增加產(chǎn)品出口量創(chuàng)造了先決條件。

安全環(huán)保運行穩(wěn)定，綠色理念落地生根

近年來，黑貓集團始終把安全環(huán)保穩(wěn)定運行作為保障企業(yè)生存和發(fā)展的基石，緊緊圍繞全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃，以上下“一盤棋”的思想，鞏固“綠色發(fā)展”理念和環(huán)保治理成效，持續(xù)推進“花園式工廠，旅游型企業(yè)”的打造，加大安全環(huán)保隱患排查，加強安全環(huán)保風險管控，牢牢堅守安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)保紅線、底線。

一季度以來，該集團各下屬企業(yè)始終把防范重大安全風險擺在首要位置，正確認識和衡量發(fā)展和安全環(huán)保的主次關系，始終堅持人民至上、生命至上的根本理念，充分壓實安全環(huán)保主體責任，強化安全環(huán)保投入和管理，以“嚴”和“實”的標準，從源頭上杜絕安全環(huán)保隱患。景焦能源公司采取“一對一”幫扶策略，指派專人深入現(xiàn)場調(diào)研，幫助基礎能力較為薄弱的分廠優(yōu)化生產(chǎn)工藝，消除煤氣含氧、含塵等安全隱患，建立地下室和粗苯區(qū)域報警系統(tǒng)。同時加強焦爐操作并規(guī)范VOCS系統(tǒng)、加蓋裝置管理，加快推進機械化澄清槽改造，焦油渣、污泥脫水等重點環(huán)保項目建設，進一步消除環(huán)保隱患。肥業(yè)公司積極探索信息技術與安全生產(chǎn)監(jiān)管融合，依托黑貓集團OA辦公自動化系統(tǒng)，顯著提升企業(yè)隱患排查治理工作效率，初步實現(xiàn)了安全環(huán)保管理態(tài)度由“半遮半掩”向“公開透明”轉(zhuǎn)變，安全環(huán)保監(jiān)管動態(tài)由“間斷檢查”向“實時監(jiān)控”轉(zhuǎn)變，安全環(huán)保整改觀念由“被動迂回”向“主動及時”轉(zhuǎn)變。黑貓股份加大下屬企業(yè)環(huán)保投入，建設焦油脫水、脫硫脫硝、光伏發(fā)電、回收水和尾氣節(jié)能改造等多個兼具環(huán)境效益和經(jīng)濟效益的項目。這些項目投用后，將為企業(yè)節(jié)能降耗、降低排放和增加收益帶來顯著成效。

通過強有力舉措，今年以來，黑貓集團各下屬企業(yè)實現(xiàn)了廢氣、廢水外排數(shù)據(jù)日均100%達標，各項環(huán)保指標數(shù)據(jù)均達到國家排放標準。全集團公司級以上安全事故和職業(yè)病發(fā)生率均為“0”。

重點項目大干快上，三年倍增加速推進

黑貓集團堅持“項目為王”理念，實施重點項目29個，夯實“三年倍增行動”基礎。為加快項目落地，集團高位推動，專門成立了重點工作推進領導小組，每半個月召開一次項目調(diào)度會，對階段性工作進行總結(jié)，對下一階段工作進行部署，加快推進項目建設步伐，力爭早投產(chǎn)、早見效，為集團實現(xiàn)三年倍增增添強勁助力。

旗下開門子文旅公司緊緊圍繞“三年倍增”目標，以項目為抓手，對標“江西之最、中國一流、世界知名”總要求，加速加力推動項目運營取得成效。元旦小長假期間，該公司總接待游客逾3萬人次，并連續(xù)獲得了“省長江經(jīng)濟帶綠色發(fā)展試點示范實踐探索案例和生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)典型案例單位”、“省文旅廳公布的第二批省級夜間文旅消費集聚區(qū)單位”等數(shù)個榮譽稱號，同時獲得了2022年省預算內(nèi)基建投資生態(tài)文明建設專項生態(tài)文明試驗區(qū)方向投資計劃資金。在宣傳推廣方面，大唐茶市和浮梁茶形象宣傳一并在中央電視臺得到播放；在江西衛(wèi)視都市頻道正月十五《大唐茶市鬧元宵》演出直播活動中，高嶺·中國村直播時段觀看人數(shù)高達596萬人。作為2022年第五屆“中國農(nóng)民豐收節(jié)”江西活動會場，高嶺·中國村田園綜合體項目在黑貓集團黨委高度重視下，緊盯各項目標任務和時間節(jié)點，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力以赴高標準高質(zhì)量完成“中國農(nóng)民豐收節(jié)”各項籌備工作。當前已順利完成果園基礎功能、水電、溝渠及道路提升，花海區(qū)域240畝農(nóng)田復耕方案及兩幅五彩稻田種植方案、25畝高端智能大棚建設方案確定等重點工作。

今年年初，黑貓集團與樂平市政府簽訂了投資協(xié)議，計劃在樂平工業(yè)園區(qū)建設“年處置50000噸危廢綜合處置中心和年產(chǎn)2000噸造影劑投資建設項目”。該項目占地520畝，總投資20.56億元，采取去工業(yè)化高標準建設，致力于打造現(xiàn)代化花園式工廠，處置景德鎮(zhèn)市及周邊地區(qū)的工業(yè)固體廢物，為景德鎮(zhèn)創(chuàng)建無廢城市夯實基礎。項目啟動以來，樂平市委市政府高度重視，多次深入現(xiàn)場調(diào)度并召開協(xié)調(diào)會，全力以赴支持項目建設。黑貓集團細化工作步驟，倒排工期，明確責任人，僅用兩個月時間就完成了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地征用工作，并于3月中旬正式啟動土方建設。目前，該項目已列入省大中型項目庫。

此外，作為集團轉(zhuǎn)型升級的重點項目——駐馬店海藻生態(tài)肥項目也正有序推進中。該項目著力打造成為中原地區(qū)海藻酸生態(tài)肥技術交流平臺。截止3月底，已基本完成建前手續(xù)，并完成現(xiàn)場臨建搭建、高塔主體樁基施工、投料地坑基礎澆筑以及配套倉庫基礎澆筑等基礎施工。（文：江威 羅俊/編輯：余泰/一審：江威/二審：嚴春華/終審：盛旺喜）