時間過半，任務(wù)過半 | 黑貓集團(tuán)召開2022年二季度暨上半年工作總結(jié)大會

  7月7日下午，黑貓集團(tuán)在紫晶國際會議中心2號樓召開集團(tuán)2022年第二季度暨上半年工作總結(jié)大會。集團(tuán)黨委書記、董事局主席王耀，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理汪羽出席會議并作講話。集團(tuán)黨委委員盛旺喜主持會議。集團(tuán)黨政班子成員、集團(tuán)各部門、各下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。集團(tuán)駐外企業(yè)通過遠(yuǎn)程視頻參會。

全體與會人員共同觀看了集團(tuán)二季度焦點報道，回顧了集團(tuán)第二季度的重要成就，明確集團(tuán)下半年的發(fā)展方向和目標(biāo)。集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行管理部、集團(tuán)財務(wù)資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人及集團(tuán)安全環(huán)保監(jiān)管部相關(guān)人員就集團(tuán)二季度暨上半年經(jīng)濟(jì)運行情況、財務(wù)運行情況及安全環(huán)保情況作出匯報。集團(tuán)五大板塊主要負(fù)責(zé)人就上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作作了總結(jié)匯報。

集團(tuán)黨委書記、董事局主席王耀在會上作講話。他指出，今年上半年，面對一季度開局不利的形勢，黑貓集團(tuán)緊抓市場機(jī)遇，攻堅克難，逆勢而上，取得了上半年營銷收入90.08億元，利潤總額1.37億元的優(yōu)異成績，超額實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”總體目標(biāo)。成績的取得得益于全體干部員工的奮勇拼搏，得益于黑貓永不服輸、不斷奮進(jìn)、“干毛巾擰出水”的精神的傳承，得益于經(jīng)營系統(tǒng)“產(chǎn)供銷”聯(lián)動優(yōu)勢，得益于抓住了政策和市場機(jī)遇。特別是自2021年以來，黑貓集團(tuán)接受了政治體檢，經(jīng)歷了全面從嚴(yán)治黨的洗禮，完善了各項制度，健全了激勵機(jī)制，管理水平得到了極大提高，與同行業(yè)翹楚之間的差距逐步縮小，筑牢了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石。

王耀強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各單位要對下半年的經(jīng)營情況進(jìn)行全面預(yù)判，準(zhǔn)確把握國際經(jīng)濟(jì)態(tài)勢，做好“苦戰(zhàn)”的準(zhǔn)備。要從銷售、生產(chǎn)、資金各方面，縷清工作思路，圍繞全年工作計劃，一項一項抓，一項一項做，在“三年倍增”計劃的關(guān)鍵之年中，以項目為抓手，全力拼搏，緊盯不放，提升進(jìn)度加油干，力爭“盯”出速度，“趕”出質(zhì)量，努力交出高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異答卷，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

在全面分析研判經(jīng)濟(jì)形勢之后，就具體工作，王耀要求，一是要全面完成今年的工作任務(wù)，圍繞“三年倍增”計劃，快速推進(jìn)項目見效、立竿見影，形成產(chǎn)能。二是要高質(zhì)量做好“中國農(nóng)民豐收節(jié)”江西分會場活動各項籌備工作。面對“時間緊，任務(wù)重，要求高”的重大項目，要做到精心調(diào)配，合理安排，緊急落實，步步推進(jìn)，一步不落，一天不誤，確保項目按期高質(zhì)量完成。同時落實“專項債”項目，以最快的速度，出最好的結(jié)果。三是各單位、各部門要切實落實工作方案，打造多元化產(chǎn)銷聯(lián)動模式，推動企業(yè)升級。四是在安全環(huán)保工作方面，各子公司要明確目標(biāo)，抓好具體措施落實，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，做到vocs系統(tǒng)全覆蓋。五是要制定綜合方案，持續(xù)加大技術(shù)研發(fā)力度，加快數(shù)字化建設(shè)步伐，使集團(tuán)五大板塊在集團(tuán)層面上整合起來。六是圍繞集團(tuán)從生產(chǎn)經(jīng)營型向投資控股型企業(yè)轉(zhuǎn)型，努力盤活資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。七是要高度重視集團(tuán)內(nèi)部巡察工作，站在講政治的高度，積極服從調(diào)配。八是要貫徹落實全面從嚴(yán)治黨，敢于擔(dān)當(dāng)，扛好“兩個責(zé)任”。九是要抓好黨建工作，加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)，堅持強(qiáng)基固本、大抓基層，以提升組織力為重點，突出政治功能，不斷把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。同時以“黨建帶團(tuán)建”，做好群團(tuán)工作，做到“有想法、有辦法、有作為”。十是要有聲有色開展工會工作，建立勞模工作室，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的“職工之家”，讓職工有自豪感、歸屬感。

  會上，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理汪羽從安全環(huán)保工作、黑貓股份項目推進(jìn)、景焦能源公司產(chǎn)能置換、農(nóng)民豐收節(jié)項目建設(shè)、加快集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)，集團(tuán)薪酬制度改革等10個方面對集團(tuán)下半年工作作出部署。他強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作是企業(yè)發(fā)展的基石。目前，安全環(huán)保管理體系運行總體平穩(wěn)，但要時刻保持警惕，繼續(xù)完善制度建設(shè)、監(jiān)督管理。要按照集團(tuán)總體部署，做好安全生產(chǎn)宣傳和應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，提升應(yīng)急能力，增強(qiáng)應(yīng)對水平。做到“月月是安全生產(chǎn)月，日日是安全生產(chǎn)日”。各子公司要按照自己的目標(biāo)制定相應(yīng)的計劃，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，與時俱進(jìn)，運用現(xiàn)代化手段，推動企業(yè)發(fā)展；要對下半年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行分析研判，用業(yè)績說話，以成敗論英雄，保持下半年經(jīng)濟(jì)運行的平穩(wěn)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮。（文：江威 羅俊 聶雅雯/圖：羅俊/編輯：余泰/一審：江威/二審：嚴(yán)春華/終審：盛旺喜）