景焦能源公司：以“星”促優(yōu) 把班組建設(shè)做細(xì)做實(shí)做精

“現(xiàn)在無(wú)論是廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)還是操作室，較之前都有了很大改觀，一進(jìn)門(mén)，干凈整潔、綠意盎然的景象就會(huì)映入眼簾?！?/span>

脫硫脫硝操作室干凈亮麗、廠區(qū)設(shè)備光潔如新，安全標(biāo)識(shí)牌吊掛井然有序，班前會(huì)議室學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新動(dòng)能充沛……標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成為了景焦能源公司煉焦廠脫硫脫硝班組一道亮麗的風(fēng)景。

今年以來(lái)，該班組以打造“四星班組”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)落實(shí)班組管理舉措，在思想上引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“清潔生產(chǎn)”理念，努力營(yíng)造“全員參與，努力創(chuàng)建”的濃厚氛圍，潛移默化影響職工的環(huán)境觀念。在制度上嚴(yán)格落實(shí)區(qū)域“網(wǎng)格化”管理，將區(qū)域衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生等劃分到個(gè)人，包機(jī)人員每日檢查各自衛(wèi)生區(qū)域及設(shè)備衛(wèi)生，確保設(shè)備及附屬無(wú)積灰、無(wú)油污，安排專(zhuān)人定期對(duì)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生死角進(jìn)行全面排查，真正實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生有人收、有人管、有人守。

在設(shè)備信息管理方面，大力推行設(shè)備可視化，作業(yè)區(qū)采取定人員、定標(biāo)準(zhǔn)、定方法的措施設(shè)置點(diǎn)檢牌，將設(shè)備名稱(chēng)、編號(hào)、狀態(tài)和包機(jī)責(zé)任人等信息合并，實(shí)行“一機(jī)一檔多信息”，全方位了解設(shè)備動(dòng)態(tài)。

“‘新名片’清晰地展現(xiàn)了設(shè)備狀態(tài)信息和相應(yīng)的包機(jī)責(zé)任人，可旋轉(zhuǎn)調(diào)節(jié)的狀態(tài)圓盤(pán)更是方便了平時(shí)的巡檢和檢維修工作，使設(shè)備管理更加高效。目前，在‘巡檢+定修’的精細(xì)養(yǎng)護(hù)下，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率始終保持100%，無(wú)中斷時(shí)間?！痹摪嘟M作業(yè)長(zhǎng)介紹道。

除了以精細(xì)化管理為抓手，抓好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備管理工作，該班組青年員工還利用空閑時(shí)間“扮靚”現(xiàn)場(chǎng)。“我們班組在現(xiàn)場(chǎng)空曠的墻面上畫(huà)上了功夫熊貓、葫蘆娃，每天看著這些童真趣味的涂鴉，心情都愉悅了很多，工作狀態(tài)都不一樣了。”工作環(huán)境的改善不僅提升了員工的幸福指數(shù)，更進(jìn)一步地提高職工重視現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)。

改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的同時(shí)，該班組還始終把“家文化”建設(shè)貫穿于日常工作，以前的操作室物品雜亂，甚是不美觀，經(jīng)過(guò)班組人員的整理布置，操作室目前寬敞明亮，墻面粉刷一新，桌面上裝點(diǎn)綠色植物，凈化空氣并美化環(huán)境。此外，翻新的信息宣傳欄、學(xué)習(xí)園地、職工之家板塊，既滿(mǎn)足了員工學(xué)習(xí)的需要，又讓員工身心得到了放松。

“安全是班組建設(shè)的‘生命線’，是穩(wěn)定生產(chǎn)的‘保險(xiǎn)鎖’?！睘榱藦?qiáng)化班組安全基礎(chǔ)管理，有效防范各類(lèi)事故的發(fā)生，該班組從“安全管理、文明生產(chǎn)管理、基礎(chǔ)臺(tái)賬管理、檢維修安全管理”等方面入手，嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)行為。班組職工從個(gè)人崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，有效織密了班組安全責(zé)任網(wǎng)；作業(yè)長(zhǎng)于每日早會(huì)認(rèn)真交代當(dāng)天的工作任務(wù)和安全措施，班長(zhǎng)再根據(jù)工作任務(wù)的具體情況、班組職工的技術(shù)水平，合理分配人力，保證現(xiàn)場(chǎng)工作的安全順利開(kāi)展。

“我們班組被廠里稱(chēng)為“環(huán)保衛(wèi)士”，今年以來(lái)，我們?cè)谠忻撓踉O(shè)備系統(tǒng)基礎(chǔ)上，對(duì)鍋爐增設(shè)了旁通，在不提高煤氣用量的前提下，迅速對(duì)脫硫升溫，有效控制了異常波動(dòng)數(shù)據(jù)，不僅減少了成本的投入，還保證了鍋爐煙氣中SO2的超低排放。”節(jié)能環(huán)保是新時(shí)期生產(chǎn)工作的重點(diǎn)內(nèi)容，脫硫脫銷(xiāo)班組緊跟公司步伐，在降本節(jié)能的基礎(chǔ)上，聚焦綠色發(fā)展“卡脖子”難題，不斷優(yōu)化除塵、除硫措施，使煙氣的排放得到更好的管控，真正實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

“九層之臺(tái)，起于累土；千里之行，始于足下”。班組建設(shè)是長(zhǎng)期系統(tǒng)的工作，下一步，該班組將持續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)班組建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，注重員工素質(zhì)技能的提高，使班組建設(shè)產(chǎn)生的正能量不斷轉(zhuǎn)化成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要推手。（文\圖：沈穎/編輯：涂嘉蕾/一審：江威/二審：嚴(yán)春華）